抓管理 降成本 见成效
来源：本站原创
发布时间：2017-08-04
7月27日，公司召开上半年成本分析会，总结了上半年公司成本管理的情况，找差距、晒亮点、订措施。自去年全面开展实施“成本效益年”工作以来，各部门根据公司工作部署，结合部门的实际，围绕降本增效、节能降耗、开源节流、想办法、动脑筋、订措施、抓落实，取得了显著成效：
上半年，通过合理安排生产、检验、提高技经指标、优化采购方式等实现了产量增加，成本下降，1-6月可比产品制造成本较去年同期下降约200万元。在节能降耗方面，采取错峰用电，按需使用空调，结合用电负荷报停一台变压器等节电措施，上半年电费下降约20万元。
成本管理只有起点，没有终点。下半年公司将进一步完善各项制度，优化流程，加强考核，做好开源节流、成本管理这篇文章。
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